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Globale Beratung im Bereich erneuerbare Energien

Shirley Parsons unterstützt seit 10 Jahren + Projekte für erneuerbare Energien weltweit, arbeitet mit erstklassigen Unternehmen für erneuerbare Energien zusammen und bietet Unterstützung in den Bereichen Betrieb, Projektmanagement sowie Gesundheit und Sicherheit.

Durch unsere Branchenkenntnis können wir ein besseres und schnelleres Know-how als unsere Wettbewerber bereitstellen. Darüber hinaus konzentrieren wir uns darauf, die Entwicklung der Gesundheits- und Sicherheitsfachkräfte im Land durch Expertenschulungen, lokale Verbindungen und spezialisierte Rekrutierungsdienste zu unterstützen, um HSEQ-Organisationen talentierte Kandidaten mit Erfahrung im Bereich der erneuerbaren Energien zur Verfügung zu stellen.

Wir haben zu mehreren Offshore-Windenergieprojekten in Nordamerika, Europa und Asien beigetragen.

Der Offshore-Windmarkt hat sich in den letzten zehn Jahren zum am schnellsten wachsenden Markt von Shirley Parsons entwickelt, was zu einer internationalen Expansion geführt hat. In den letzten Jahren haben wir Abteilungen eingerichtet, um die Märkte für erneuerbare Energien in Überseegebieten zu unterstützen, darunter Deutschland, die Niederlande, Dänemark und Taiwan.

Unsere Kunden benötigten einen Partner, der Qualitäts- und HSE-Dienstleistungen für ein ständig wachsendes geografisches Portfolio anbieten konnte: Shirley Parsons war ihre bevorzugte Partnerin.

Eine Partnerschaft mit Shirley Parsons ist eine evolutionäre Komponente, da der globale Markt wächst und der Bedarf an lokalen, kostengünstigeren Arbeitskräften im Land zu einem strategischen Ziel wird. Unsere Dienstleistungen können bei Bedarf Qualitäts- und HSE-Talente weltweit identifizieren, schulen und entwickeln.

Was sind die Ergebnisse mit Shirley Parsons?

  • Sie bekommen die Leute, die Sie brauchen, wenn Sie sie brauchen, und minimieren Verwaltungskosten und Projektverzögerungen. Wesentliche Elemente des Trainings und der Reiseverwaltung werden vollständig an Shirley Parsons ausgelagert

  • Die Fähigkeit, in neuen Märkten zu landen und zu expandieren, mit dem Vertrauen, dass lokale QHSE-Ressourcen identifiziert und entwickelt werden können, um die zukünftige Projektpipeline zu unterstützen.

  • Entweder vollständige Entfernung oder erhebliche Reduzierung der Kundenhaftung und des Risikos gegen Nichteinhaltung der lokalen Arbeitsgesetze.

  • Kostensenkung, da Shirley Parsons seinen Pool an "requisiten" Ressourcen erweitert und nach und nach lokalisierte Pools in wichtigen geografischen Märkten geschaffen hat.

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